隨著《神州通宣言》在集團內的宣導與落地推進，彩夢科技自上而下發(fā)起了學習《神州通宣言》的風潮。2011年10月8日下午，彩夢科技于泰然酒店召開了彩夢科技《神州通宣言》宣貫會。集團副總裁劉小強、集團人力資源部副部長陳紅衛(wèi)及彩夢科技全體員工出席了本次會議。
本次會議是繼彩夢科技未來發(fā)展規(guī)劃及產品創(chuàng)新研討會，為進一步宣導會議精神和宣傳、貫徹《神州通宣言》的一次重要會議。會議以《神州通宣言》的宣貫為核心，圍繞著“戰(zhàn)略規(guī)劃”、“產品創(chuàng)新”、“企業(yè)文化”等重要內容展開。
會上，彩夢科技總經理葉風良先生向彩夢全體員工作了關于《彩夢科技未來發(fā)展規(guī)劃及產品創(chuàng)新研討會會議精神宣導》的主題演講。宣導內容主要包括四方面內容：彩夢科技1-9月份工作總結、公司發(fā)展規(guī)劃、五行產品介紹及產品創(chuàng)新研討、董事長重要講話及要求。他要求全體員工認真學習黃董講話精神，把握公司發(fā)展機遇，轉換思想、轉換觀念，提高自身綜合素質，緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，為企業(yè)創(chuàng)造更多的貢獻，為自身實現更大的價值。
隨后，集團副總裁劉小強先生發(fā)表了重要講話，向彩夢科技全體員工闡述了關于“文化”的相關內涵并系統講解了《神州通宣言》的主要內涵、作用及所其倡導的精神。他指出，目前集團公司正處于高速發(fā)展時期，面臨著各種挑戰(zhàn)與機遇，而在此成長發(fā)展的關鍵期，共懷夢想、共同成長、共擔風險、共創(chuàng)價值是共享成功的機制，是邁向更大成功的關鍵，在經過企業(yè)長期的經驗沉淀、反復思考、推敲并結合企業(yè)自身的發(fā)展歷史，終于逐步積累沉淀出了一套系統的思想體系、一套可指導企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎綱領、一套可指導企業(yè)前行的法理性依據——《神州通宣言》。他強調，《神州通宣言》是神州通集團的企業(yè)文化和意識形態(tài)的集中表現，對《神州通宣言》的學習，要做到“五入一固化”（即“入腦、入心、入制、入行、入形”和“IT固化”），要結合企業(yè)自身的經營、管理情況，切切實實建設和踐行企業(yè)文化，將企業(yè)文化轉化為生產力、轉化為競技資源。
劉總表示，彩夢科技管理層要實現由年輕的技術團隊轉變成具備專業(yè)技能和行政管理技能的復合型管理團隊，以便能更好進一步整合社會資源，促進企業(yè)的進一步發(fā)展；彩夢科技在公司運營層面，要實現由純技術型產品運營逐步轉向文化產業(yè)運營方向發(fā)展，增強企業(yè)文化內涵及提升產品創(chuàng)新能力，為公司未來的發(fā)展規(guī)劃打下夯實的基礎，為公司新時期的發(fā)展取得更大的突破！
