在《神州通宣言》精神的指導(dǎo)下，近期彩夢科技加強(qiáng)了對(duì)未來發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品創(chuàng)新的思考。在前期相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，9月23日—24日，彩夢科技在深圳大梅沙中興通訊學(xué)院成功召開了主題為“艱苦奮斗謀發(fā)展，共懷夢想成大業(yè)”的公司未來發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品創(chuàng)新研討會(huì)。彩夢科技總經(jīng)理葉風(fēng)良率領(lǐng)公司全體18位管理干部參加，神州通集團(tuán)董事長黃紹武、集團(tuán)副總裁劉小強(qiáng)、集團(tuán)總裁助理王作君、集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長張鵬、集團(tuán)人力資源部副部長陳紅衛(wèi)、神州通資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理林小紅、星云風(fēng)科技總經(jīng)理張磊、副總經(jīng)理蔡捷等出席了會(huì)議。
9月23日下午，彩夢科技總經(jīng)理葉風(fēng)良首先在會(huì)議上向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作了主題為《彩夢科技2011年經(jīng)營分析報(bào)告及未來工作規(guī)劃》的工作報(bào)告。報(bào)告顯示：彩夢科技2011年以來，實(shí)施了“調(diào)框架，促發(fā)展”、“重管理，抓運(yùn)營”、“樹文化，做產(chǎn)品”等重要管理舉措，經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉贸掷m(xù)增長，增長率超過50%，人員達(dá)到100人左右。公司主營業(yè)務(wù)為3大業(yè)務(wù)線8大基地，旗下已擁有包括深圳酷彩、深圳互動(dòng)、北京數(shù)碼明天等多家子公司，公司整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，榮獲深圳市“文化+科技型示范企業(yè)”、“廣東省服務(wù)行業(yè)百強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào)，并在企業(yè)品牌、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了良好成績。公司綜合實(shí)力位居行業(yè)前20位，多項(xiàng)業(yè)務(wù)線排名位居行業(yè)前列，尤其是閱讀、游戲、動(dòng)漫、應(yīng)用商城等新業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢良好，預(yù)計(jì)能完成全年既定收入目標(biāo)，公司力求在業(yè)務(wù)運(yùn)營、產(chǎn)品創(chuàng)新及管理等層面上邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
會(huì)上，黃董充分肯定了彩夢科技所取得的發(fā)展成績，同時(shí)強(qiáng)調(diào)目前彩夢科技正處于發(fā)展關(guān)鍵期，如何在業(yè)務(wù)發(fā)展上更上一層臺(tái)階，是現(xiàn)階段要關(guān)注和解決的重點(diǎn)問題，并鼓勵(lì)全體彩夢管理干部要明確發(fā)展目標(biāo)和自身定位，要轉(zhuǎn)換思想、轉(zhuǎn)換觀念、轉(zhuǎn)換管理模式，提高自身業(yè)務(wù)及管理水平，為企業(yè)的跨躍式發(fā)展練好內(nèi)功，做好充分準(zhǔn)備；要解放思想，敢想、敢干、敢拼，抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，為實(shí)現(xiàn)公司的更大發(fā)展而努力奮斗！集團(tuán)和星云風(fēng)科技其他領(lǐng)導(dǎo)也分別提出了意見和建議。
9月24日，召開了一場別開生面的“產(chǎn)品創(chuàng)新研討會(huì)”，全體與會(huì)人員換上了“五行俠”產(chǎn)品文化衫，以更為輕松、愉悅的心情投入到新的會(huì)議主題中來。
本次產(chǎn)品創(chuàng)新研討會(huì)議分別介紹了《五行故事》、《彩夢科技五行產(chǎn)品品牌規(guī)劃》、《彩夢科技產(chǎn)品創(chuàng)新思路》，并重點(diǎn)圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新的市場定位、形象塑造、品牌文化內(nèi)涵及市場傳播等方面展開討論。
黃董對(duì)彩夢科技的產(chǎn)品創(chuàng)新提出了一些要求：期望產(chǎn)品創(chuàng)新立足消費(fèi)者需求，將產(chǎn)品概念清晰化、簡單化，以通俗易懂、深入淺出的方式讓消費(fèi)者明白，好的產(chǎn)品必定是與市場消費(fèi)趨勢相結(jié)合，好的產(chǎn)品不僅是要有審美價(jià)值和文化內(nèi)涵，更要易于傳播，被廣大消費(fèi)者所認(rèn)同。
集團(tuán)副總裁劉小強(qiáng)對(duì)本次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì)議給予概括總結(jié)，認(rèn)為：彩夢科技產(chǎn)品創(chuàng)新的目標(biāo)很明確，要從“認(rèn)識(shí)論”和“方法論”的哲學(xué)角度解決當(dāng)前在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中所遇到的問題。整個(gè)管理隊(duì)伍都要迅速與企業(yè)共同成長，從技術(shù)型干部轉(zhuǎn)型為管理型干部，從技術(shù)層面向文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化，借助文化彰顯打造“技術(shù)+文化”的業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式。在現(xiàn)階段要用足夠的信心應(yīng)對(duì)各類挑戰(zhàn)，要用正確的方法引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，用合適的管理方式引領(lǐng)員工的成長，用優(yōu)秀的創(chuàng)新產(chǎn)品支撐企業(yè)的成長。
本次彩夢科技未來發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)品創(chuàng)新研討會(huì)，通過對(duì)彩夢科技近期的經(jīng)營狀況分析匯報(bào)、未來的戰(zhàn)略規(guī)劃探討以及產(chǎn)品創(chuàng)新等方面的探討，進(jìn)一步明確了彩夢科技未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，為培育企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，形成公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，奠定了良好基礎(chǔ)。這是彩夢科技在實(shí)現(xiàn)向上突破、邁向企業(yè)發(fā)展新時(shí)期的一次重要戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)術(shù)研討會(huì)議。
