酷動數(shù)碼2011年年度策略會議于2011年3月5日至3月6日在深圳召開。期間，愛施德副總裁吳學(xué)軍、總裁辦主任魏玉泉等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。參會人員還包括總部中心負(fù)責(zé)人、各職能經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、財(cái)務(wù)、人事行政負(fù)責(zé)人及3C4U店長等110余人。
本次會議在主動高效、節(jié)約務(wù)實(shí)的原則下緊湊地安排了各項(xiàng)會議議程。3月5日和3月6日酷動數(shù)碼各職能中心針對2010年的工作總結(jié)及2011年的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報。3月7日分公司負(fù)責(zé)人、蘋果業(yè)務(wù)、3C4U業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及人力分別舉行了培訓(xùn)及各職能體系會議。
酷動數(shù)碼總經(jīng)理劉浩對公司2011年各項(xiàng)工作做了詳細(xì)的部署，明確指出不僅要盈利，更要全面實(shí)現(xiàn)酷動數(shù)碼戰(zhàn)略價值模式，蘋果業(yè)務(wù)不僅要保持最大，更要實(shí)現(xiàn)價值最高。
本次會議還針對“服務(wù)”和“安全”兩大模塊，特別開設(shè)了相應(yīng)的課程，分別由顧客無憂服務(wù)中心負(fù)責(zé)人鄒智雯及內(nèi)控防損部郭銳經(jīng)理，針對門店一線的基礎(chǔ)營運(yùn)問題進(jìn)行了說明和指導(dǎo)。
本次會議統(tǒng)一了工作思路，明確了工作要求，指導(dǎo)了工作方法，取得了圓滿成功?？釀訑?shù)碼將在2011年目標(biāo)一致，步調(diào)統(tǒng)一，信心倍增，精誠協(xié)作，努力達(dá)成公司各項(xiàng)策略目標(biāo)！
